Back to Basics: 자재취급의 기본원칙
작성자 : 이병권 국립한국교통대학교 2024.12.23 게시자재취급시스템이란?
물류기술 전시회 뿐만 아니라 유트브에서 잠깐만 검색하더라도, 여러 종류의 최첨단 물류장비 및 설비들을 관찰할 수 있다. 최근 몇 년간의 추세를 보면, 자율주행 기반 로봇 기술과 결합한 물류 장비들이 쏟아져 나오면서 첨단물류시스템의 혁신이 계속해서 일어나고 있음을 쉽게 관찰할 수 있다. 이러한 물류기술들은 생산시스템의 자재취급시스템 (Material Handling Systems)으로부터 응용되어 나온 것으로서 자재를 한 곳에서 다른 곳으로 옮기는 기본 기능은 동일하게 이해될 수 있다. 쏟아지는 물류기술들 사이에서 경험적으로 증명된 자재취급의 원칙(principles)을 되짚어 보고 물류기술시스템 도입 시 생산성, 효율성 등의 척도 외에도 근본적인 필요성을 되짚어 보는 것도 의미 있다고 판단하여 독자들과 함께 나누고자 한다.
일반적인 의미의 자재취급은 시간적 가치와 장소적 가치를 추구한다. 즉, 필요한 장소와 필요한 시간에 적절한 자재를 취급하는 활동이라 볼 수 있다. 따라서 자재취급시스템은 자재를 취급할 때, 올바른 방법을 사용하여 올바른 장소, 올바른 시간, 올바른 순서, 올바른 위치, 올바른 조건 및 비용으로 올바른 양의 자재를 제공하는 것을 요구한다.
자재취급의 10가지 원칙
설비계획론(Facilities Planning)의 Bible이라 불리는 Tompkins and White (1984)는 자재취급의 20가지 원칙을 제시하였고 그 이후 저서의 4판 (Tompkins et al., 2010)까지 거치며 10개 원칙으로 체계화하였다. (1) 계획의 원칙 (Planning principle) 자재취급 활동은 사전에 계획되어야 한다. 이러한 계획은 생산비용을 최소화하는 것을 목적으로 하되 관련된 모든 종류의 이동, 저장, 지연을 고려대상으로 하여야 한다. (2) 표준화의 원칙 (Standardization principle) 팔렛, 선박, 랙, 컨베이터, 지게차 등과 같은 자재취급 장비들의 다양성을 지양하되 이상ㅈ거으로는, 모든 장소에서 모든 장비와 자업방식을 하나의 형태로 표준화하면 (3) 작업 흐름의 원칙 (Work principle) 자재흐름의 양, 무게, 횟수 등을 작업측정의 기본 단위로 보고 이의 이동거리를 최소화시킬 수 있도록 심사숙고해야 한다. (4) 인체공학의 원칙 (Ergonomic principle) 자재취급시스템은 이를 사용하는 작업자가 작업을 수용하는 능력을 지원하고 작업환경을 작업자의 신체능력에 맞추어 줄 수 있어야 한다. (5) 유닛로드 원칙 (Unit-load principle) 유닛로드는 많은 자재들을 한꺼번에 이동시킬 때 이동 단위를 뜻한다. 가장 일반적인 유닛로드의 형태는 팔렛과 컨테이너이다. 유닛로드의 이점은 자재들을 한 번에 한 개씩 이동시키는 것보다 더 빠르며 운반비용을 줄일 수 있다는 데 있다. (6) 공간활용의 원칙 (Space principle) 자재취급 시스템은 3차원 공간을 최대한 활용하는 것을 목적으로 한다. (7) 시스템의 원칙 (System principle) 모든 자재취급 장비는 관련 부분시스템들의 작업들과 조화를 이루면서 공동작업을 수행해야 한다. 즉, 현재 설계하는 자재취급시스템은 전체시스템의 부분시스템임을 인지하고 시스템 내 타 작업들과 연계 미 및 통합될 수 있어야 한다. (8) 자동화 원칙 (Automation principle) 인간의 힘이나 수작업, 작업계산 한계를 극복하는 자동화된 장비들을 사용하여 생산성을 최대화하려는 데 목적이 있다. (9) 환경의 원칙 (Environment principle) 환경을 인식하고 자자취급과정에서 발생하는 자원의 낭비를 최소화하고 친환경에 반하는 작업활동을 제거하는 방향으로 설계되어야 한다. (10) 생애주기비용의 원칙 (Life cycle cost principle) 생애주기 비용은 기존의 장비를 새로운 장비로 대체하기까지 소요된 모든 구입비용, 작업방식 도입비용등을 포함하고, 자재취급시스템의 도입은 이를 심사숙고 해야한다.
자재취급시스템 선택
어떤 종류의 자재취급시스템을 사용해야 하는지에 대한 질문에 대해 Tompkins et al. (2010) 아래 <그림 1>과 같이 유명한 개념 수식을 제시하였다. 보통 자재취급 문제를 해결하려고 할 때 장비문제로부터 시작하는 경우가 많은데, 이처럼 ‘문제’로부터 시작하지 않고 ‘해법’으로부터 시작하는 것은 잘못된 접급법이라는 것을 알 수 있다. 개념수식에서는 왜(why)?, 누가(who)?, 무엇을(what)?, 어디서(where)?, 언제(when)?, 어떻게(how)? 와 같은 의문을 풀어가며 해법을 얻는 것을 권유한다.

그림1. 자재취급시스템 선택을 위한 개념수식 (Tompkins et al., 2010)
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핵심단어 | 자재취급시스템자재취급 원칙자재취급시스템 선택 |
자료출처 | 설비계획론 Facilities Planning Facilities Planning 4th eds |
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